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　　如今，随着科学技术的发展，中国LED显示屏行业也随之发生了巨大的变化
，从传统的生产制造到工厂自动化
、从简单的产品创新到突破性的技术升级、从忽视企业管理到世界名牌企业的打造……在这个过程中
，十几年来
，中国LED显示屏行业每时每刻都经历着翻天覆地的变化，企业也在不不断的进行变革，因此也带来了一些难以解决的问题

，随着企业竞争加剧，我们不得不去认真审视，LED显示屏企业目前真正的发展困境在哪?从生产制造到企业管理
，LED显示屏企业你真的做好了吗?

　　1、产能过剩不是产品太多，而是不够好!

　　第二次工业革命
，人类将电力应用于生产
，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。到了第三次工业革命，人类发明了电脑
，进入自动化生产时代，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力
，人类进入了产能过剩时代，而LED显示屏行业“去产能”问题近年来也饱受诟病。

　　既然，消费不了那么多产品，我们为什么要生产那么多?实际上，所谓的产品过剩

，不是大家用不完，而是我们生产了很多无用的产品。

　　2、传统LED显示屏工厂究竟落后在哪?

　　作为一个工厂，存在的目的只有两个：生产产品，然后卖出去。所以在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门
，一个是业务部门
，前者通过MES(制造执行系统)管理
，后者通过ERP(管理信息系统)来管理
。

　　这两个系统有什么区别呢? ERP更倾向于财务信息的管理
，而MES更倾向于生产过程的控制，简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少个显示屏产品
，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些产品的每一个步骤和工序如何实现
。

　　在中国工厂的很多车间里，各个生产设备之间、生产设备和控制器之间，都已经基本实现了连通
，在一些大型的公司里，整个工厂已经通过制造执行系统(MES)连通起来，而业务部门全部通过ERP连通起来了，但中国LED显示屏中小企业众多
，他们真的都已经实现这种系统化的生产管理了吗?

　　3、企业生产和管理脱节

　　显而易见，如果没有做好系统化的管理
，当ERP给MES下达生产计划指令后，MES在生产过程中发生了与计划偏差的事项(比如设备坏了，原料不合格等等)，MES会根据车间的实际情况进行调整。但是ERP不知道的!所以它会继续按照原本的计划执行订单，时间久了
，财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。

　　至于为什么没连起来，首先是ERP和MES的开发公司通常是两拨人
，财务的和生产的人合作
，不但互相不懂对方的职业术语，鸡同鸭讲，而且业务部门和生产部门在公司里通常是分开运营
，沟通过程中难免会发生脱节。

　　不过
，人民群众的智慧是无穷的，他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越大的，既然系统不给力
，人可以自己来进行调整
，所以工厂车间通常会定期把MES的调整项做成一个表，交给业务部门，然后由业务部门手动在ERP中调整过来
。

　　ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影，事实上工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等
，这些系统都是一个个的信息孤岛，互相都不知道对方在干啥

，干到哪一步了。其中一个部分出了特殊情况，其他部分都不知道，只有等到问题出现了，才能退回来，所有系统再一个个改。

　　当然，这样的管理并没有什么问题，但是，靠着人工沟通，缺乏系统管理就会导致LED显示屏企业工厂生产与管理脱节，不利于企业长期发展。

　　4
、互联网倒逼LED显示屏企业革新

　　这个世界有各种既定的运作秩序和规则
，上面讲的生产和管理只是其中很小的秩序。更加宏观的秩序还包括世界的等级
、贫富等等，当然这些已经越来越固化了
。

　　能够改变这个力量只有一种，那就是互联网!互联网改变世界从改变“信息的不对称”开始!比如在工业生产里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。

　　比如你想要一双适合你的脚的鞋子，鞋厂是无法知道你的脚多大的，所以只能测量很多人的脚之后

，把最集中的尺码分成40号
，41号，42号等等
，但是如果你的脚偏肥或偏瘦，对不起，概不伺候。

　　互联网改变了这个局面
，人与人
，人与厂商，可以低成本的实现连接，从而让每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大
，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。

　　如此，LED显示屏企业必须做一件事
：就是快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西!这就需要先把ERP和MES等等信息系统彻底打通
，让LED显示屏工厂原本的所有信息孤岛实现连通，别小看这个过程，单就这一条，也许企业就需要十年甚至更长的时间才能完成

。

　　5
、决定生产什么并不是工厂说了算!

　　众所周知，LED显示屏产品革新的脚步如今越走越快
，很多企业不再寻求单一的市场，生产市场需求量大的传统LED显示屏产品，而是更加注重市场需求和产品研发投入，生产出更据性价比和人性化的LED显示屏新品，推动企业发展。这从另一个方面也表现出，当企业发展成熟
，生产设备和管理信息系统能够有效连接起来
，一个巨大变化就是：企业重视用户需求，消费者开始决定生产
。

　　为什么呢?目前LED显示屏行业电商平台已经很常见，LED显示屏工厂都开始先拿订单再生产。这表明：每一件产品在生产之前，都知道它的消费者是谁

，也是定制化生产，产品会更满足消费者需求;所有的产品都是先有订单再生产，这样今后就再也不会有库存。

　　水木然前段时间提出了中国即将进入“新计划经济”阶段
，就是这个意思
，今后的产品既不是国家说的算，也不是工厂说的算，而是消费者说的算!完全按照消费者思想和意志进行生产!

　　那么此时LED显示屏工厂之间比拼的是什么?是看谁能拿到消费者订单!靠什么拿到订单呢?靠这些电子商务平台
、移动社交媒体等等
，所以对中国来说
，互联网非常重要!

　　此外
，站在消费者角度，LED显示屏企业应更加注重人性化、智能化的产品设计，随着市场需求的变化而进行产品生产调整，让整个企业生产、销售和服务更加系统、体化，达到******化的资源整合。

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